"Tudo é sobre pessoas', destacou Zélia Janssen, coordenadora-geral do capítulo Santa Catarina do IBGC ao iniciar o Conexão Governança, em Itajaí, no dia 02 de setembro. O evento realizado no Hotel Mercure, contou com lideranças renomadas no cenário catarinense e nacional para debater uma governança humanizada. Veja abaixo os principais destaques de cada painel do evento.
Confiança, autonomia e propósito
Para Gilberto Tomazoni, CEO global da JBS, a construção de equipes é um dos fatores mais determinantes para o sucesso de uma organização. Ao compartilhar experiências de sua trajetória, o executivo afirmou que antes de uma empresa de alimentos, a JBS é uma empresa de pessoas. "As pessoas têm papel central na estratégia da companhia”.
Segundo ele, a construção desse ambiente passa pela confiança, pela circulação de informações confiáveis e pelo desenvolvimento de uma cultura de autonomia. Afirmou, ainda, que organizações bem-sucedidas precisam criar condições para que as pessoas compreendam a estratégia, assumam responsabilidades e atuem de forma alinhada a um propósito comum.
Já para Moacir Marafon, co-fundador e conselheiro da Softplan, que dividiu o painel com Gilberto e com Julia Kodaira, a tecnologia exige que empresas e lideranças repensem suas estratégias e seus modelos de negócio. No setor de tecnologia, afirmou, a IA já está transformando atividades e processos em ritmo acelerado. Cerca de 50% dos atendimentos, por exemplo, já são concluídos com o apoio da tecnologia. Ao mesmo tempo, os ganhos de eficiência abrem espaço para novos serviços, mercados e formas de geração de valor. “A IA muda modelos de negócio. Por isso, dentro da estratégia, ela é fundamental”, destacou.
"Qual foi o mundo que te ensinou a trabalhar?"
A pergunta foi de Chris Melchíades, conselheira e membro do Comitê Temático de Pessoas do IBGC. Ela destacou que essa é uma questão importante para toda liderança, porque é determinante sobre como será a atuação desses gestores.
"Precisamos fomentar a inteligência coletiva. Leitura de contexto é uma coisa. Outra é saber lidar com esse contexto. Estamos vivos o suficiente para perceber o que está acontecendo nas reuniões?", reforçou, ao lado de Jussara Dutra, diretora de Pessoas na Senior Sistemas S.A e Tomás Carmona, membro do comitê coordenador do capítulo Santa Catarina do IBGC. O painel debateu a importância do equilíbrio entre diferentes gerações.
Ambientes saudáveis: preocupação com pessoas deve ser uma prática
A vice-presidente do conselho de administração do IBGC, Cecilia Andreucci, subiu ao palco com Gabriela Baumgart, presidente do conselho de administração do Grupo Baumgart, para falar sobre o papel do conselho de administração no fortalecimento de uma cultura que coloca as pessoas no centro.
Com foco em ambientes saudáveis e performance sustentável, Cecilia indagou sobre os limites aceitáveis de pressão no ambiente de trabalho. "As organizações estão adoecendo e muitas vezes falta cultura e alinhamento de valores. O conselho deve se preocupar com as mensagens que circulam entre os liderados e deve estar atento ao aporte de valor que as pessoas estão agregando no negócio. Um plano de ação para ajustar os ponteiros é fundamental", finalizou Gabriela. O evento foi encerrado com um coquetel para os mais de 150 participantes.
O Conexão Governança é um evento das regionais do IBGC. Para saber mais sobre o instituto e se associar,
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